煤專公司以“出口越南罐籠、沙爾夫軌道”為契機， 建立提質提效激勵機制
為了進一步提高全員質量意識，確保“出口越南罐籠”及“沙爾夫軌道”項目保質保量按期完成，煤專公司以此兩項任務為契機，開展提質量、提工效、保市場的“兩提一保”活動，進一步激發(fā)和調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，增強責任感和緊迫感，獎勵表現(xiàn)突出的先進集體和個人，貫徹落實公司“立品質，樹形象，降成本，上規(guī)模，做產(chǎn)品，謀發(fā)展”工作方針，踐行公司宗旨“專注締造專業(yè)品質”，保市場工期，促進產(chǎn)品質量再上一個新臺階。
此次活動提出“提質提效保市場，質量好偉大，工效高光榮”的主題口號，并成立活動領導小組，權振林董事長擔任組長。通過制定長效性激勵機制，每月或按項目評選出2名質量工效方面表現(xiàn)突出的個人進行獎勵（質量明星、工效明星各1名），并進行公示，確保質量工作常抓不懈。同時，對重點項目，公司會進行立項，設立項目獎。旨在提升質量意識，提高產(chǎn)品質量及工效，提高管理水平。
煤專公司
宋澤鋒
2017年10月10日
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